Luchtfoto van een bedrijfsgebouw met een groot aantal zonnepanelen op het platte dak. Rondom het gebouw liggen grasvelden, bomen en wegen.
Home | Binnenkijken bij: Hoe verduurzamen zij? | Binnenkijken bij Royal Reesink: Stapsgewijs verduurzamen met ambitieuze doelen

Binnenkijken bij Royal Reesink: Stapsgewijs verduurzamen met ambitieuze doelen

De afgelopen jaren is er flink verduurzaamd bij Royal Reesink B.V. De lijst is lang: panden voorzien van LED verlichting, installatie van warmtepompen, verschillende locaties van het gas af gehaald, zonnepanelen geplaatst, minder verpakkingen gebruikt en een start gemaakt met het elektrificeren van het wagenpark. In 2024 wonnen ze de derde prijs bij de Energy Awards.

Royal Reesink B.V. is marktleider als internationale distributeur en serviceverlener op het gebied van onder andere hoogwaardige machines en onderdelen voor de landbouw, landschapsonderhoud, magazijninrichting en grond-, weg- en waterbouw. Royal Reesink B.V. is gevestigd in Apeldoorn en met 35 bedrijven actief in 10 landen.

Verduurzamen steeds hoger op de agenda

John Arts: “Wat je merkt in de afgelopen jaren is dat energie, CO₂ en duurzaamheid steeds hoger op de agenda zijn komen te staan. Zowel zakelijk, als bij de collega’s en privé. Kenmerkend is dat we zo’n 8 jaar geleden nog riepen, “Elektrisch rijden, dat gaan we nooit doen” en nog geen vier jaar later, in 2020 besloten we om te starten met elektrisch rijden. Nu hebben we meer dan 150 vol elektrische of hybride personen auto’s en een 10-tal bestelbussen.”

Royal Reesink

“Begin klein. Zet kleine stapjes. Dan heb je meteen resultaat en wordt het niet te lastig.”

Wie: John Arts, Projectleider Logistiek/Facilitair beheer van Royal Reesink B.V..

Waar: Apeldoorn Zuid-Oost

Droom: “Ons doel is om in 2030 20% minder energie te verbruiken, minimaal 49% minder CO2 uitstoot en minimaal 50% hernieuwbare energie te gebruiken.”

Om deze YouTube-video te bekijken, moet u de marketingcookies accepteren.

Wijzig uw cookie-instellingen

John Art
“In 2020 besloten we om te starten met elektrisch rijden. Nu hebben we meer dan 150 vol elektrische of hybride personen auto’s en een 10-tal bestelbussen.”

Terugverdientijd duurzame investeringen

“Financieel gezien kijken we altijd of een investering rendabel is. We hebben een interne regel dat een investering binnen vijf jaar moet worden terugverdiend. Daar wijken we met duurzame investeringen van af. We zien bijvoorbeeld dat de investeringen in zonnepanelen binnen 3-7 jaar worden terugverdiend”, aldus John. “De kosten voor elektrisch rijden blijken iets lager dan voor een brandstofauto. En van het gas af gaan is een investering die binnen 10 jaar is terugverdiend. Dit alles soms met subsidie, maar in de meeste gevallen zonder.”

“We begonnen met verduurzamen omdat we een verantwoordelijkheid voelen voor de wereld waarin wij zaken doen. Die moeten we anders overdragen aan de volgende generatie dan we deze hebben gekregen.”

Grote bedrijfshal met landbouwmachines en werktuigen opgesteld in rijen. De rode machines staan opgeslagen in een magazijn met ledverlichting aan het plafond.

Eerste stap: duurzame verlichting

“De eerste stap was het energieverbruik van de panden verlagen door de aanwezige TL- en halogeenverlichting te vervangen voor LED. Daarbij gebruiken we ook sensoren om het licht alleen bij aanwezigheid aan te hebben. Dat bespaart in de meeste panden tussen de 30% en 60% van het totale stroomverbruik. Daarna zijn we aan de slag gegaan met het optimaliseren van de stookinstallatie en het toepassen van weekschakelingen waarbij we ‘s nachts en in het weekend apparatuur uitschakelen.”

Meten is weten

“Toen we begonnen hebben we eerst eens op een rij gezet waar we over praten. Hoeveel wordt verbruikt en wat zijn de grootste veroorzakers? Toen deze vraag de eerste keer gesteld werd, was de directie helemaal niet op de hoogte. Was het elektraverbruik 10.000 KWh per maand, of 100.000, of toch 1.000.000? Men wist het niet. Was het voor € 1.000,= per maand, of € 10.000 of € 100.000? Na de eerste inventarisatie was het wel bekend: 3.500.000 KWh per jaar en 550.000 m3 gas. Dat kwam neer op zo’n € 500.000 per jaar.”

Structurele duurzaamheidsrapportage

“Het advies was toen direct om het niet eenmalig te gaan bijhouden, maar dit structureel te gaan doen. De EED (een verplichte energie-audit die voortkomt uit de Europese Energie-Efficiency Richtlijn) plicht heeft daarbij wel geholpen. We zijn uiteindelijk ISO50001 toe gaan passen. Dat geeft ons in detail inzicht in wat we doen, waar we kunnen besparen en welke stappen we moeten maken om onze doelstelling voor 2030 en uiteindelijk 2050 te gaan halen. De aanstaande CSRD verplichting (de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is een Europese richtlijn die bedrijven verplicht om een duurzaamheidsrapportage uit te brengen) geeft dit nog een extra duw in de rug.

Meer informatie over de verduurzamingsactiviteiten en de CO₂ en energierapportage Royal Reesink B.V., lees je op de website.

Ook duurzamer ondernemen?

Het Energiepunt voor Ondernemers kan je onafhankelijk advies geven over hoe je kunt starten met het verduurzamen van je bedrijf.

Meer informatie